Inakage PhD Seminar: 2011

*Johnson Leu

General Study Report

TV Content Crisis in Taiwan

by weak policy enforcement

Creation of sustainable ‘HERO’ in china/taiwan

*Ikeda-san

日本のソフトパワー

日本の製造業のガラパゴス化

今後の国内市場

yahooは外資のプラットフォーム？

日本型グローバルプラットフォーム戦略

＞自分の能力をうまく使うこと。今はプラットフォームビジネスをやっているから、

＞なぜ日本ではヤフーはうけいれられているのか？

＞にこ動は日本発のプラットフォームだと思う。日本のポップカルチャー好きにはうけている。

＞日本の特殊性が好きな人が、そういうものを使っている。

＞日本的グローバルプラットフォームって？

日本の強みが海外に知られてない、ということあると思う。

相手の国の状況をみながら。。

＞カラオケは？

＞nintendo

＞日本型イコールmade in japan?

＞コンビニは？今やアジア的カルチャーだけど。

＞日本型グローバル。。。の定義をしないと。

＞ぐるなびもアジア展開しているよね。

＞（１）定義をすること

＞（２）定義してないので、先行事例も探しようがない。

＞（３）プロポーザルの段階では、計画だけではなくて、ある程度やりかけていて、それを続けるという話をする。どうする？

＞（４）アクションリサーチとは、何かをつくったことのレポート。ケーススタディと書いてあるけど、そのタイプはKMDは認めていないよ。

＞social scienceで何かを証明する。。。これをできるプロは奥出先生。プロセスが確立している。

＞design。プロセスをかたる。稲蔭先生担当。

＞政策提案だとしても、１年はこれからかかるんじゃないの？

＞中村先生。。。クールじゃパン室にはたらきかけるとしても、そこで何を作るか？

＞そもそも、テーマによって、どこにもってゆくのかがかわる。

＞１日でも早く、中村先生と話をする。

＞いずれにせよ、今なにもないなかで、９月にプロポーザル？という計画はない